อุตสาหกรรมการผลิตที่นำเข้าวัตถุดิบและสินค้าจากจีน
ปัจจุบันอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศไทยมีการนำเข้าวัตถุดิบและเครื่องมือต่างๆเพื่อใช้ในการผลิตและประกอบธุรกิจจากประเทศจีนสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง อาทิเครื่องจักร อุปกรณ์และเทคโนโลยี ชิ้นส่วนที่ใช้ในการผลิตสินค้า วัสดุภัณฑ์ แพ็กเกจจิ้ง และอื่นๆอีกมากมาย จนทำให้การนำเข้าสินค้าจากจีนสูงเป็นอันดับที่หนึ่ง เมื่อเปรียบเทียบการนำเข้าจากทุกประเทศทั่วโลก
ดังนั้นการที่แผนธุรกิจหรือแผนการผลิตในอุตสาหกรรม (Production Planning) ที่ต้องนำเข้าสินค้าและวัตถุดิบจากจีนต่างๆนั้น จะประสบความสำเร็จได้ปัจจัยด้านโลจิสติกส์จึงมีความสำคัญ เพราะจะต้องสอดคล้องกับการดำเนินงานและแผนการผลิตที่ตั้งเป้าหมายเอาไว้ รวมถึงการประเมินสถานการณ์การตลาด และการเจาะกลุ่มเป้าหมาย รวมถึงแผนการตลาดและการขายที่ได้วางแผนเอาไว้
กลยุทธ์โลจิสติกส์สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต
แผนธุรกิจที่ดีย่อมนำมาซึ่งชัยชนะในธุรกิจ อุตสาหกรรมการผลิตหากเลือกกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพแล้วนั้น การดำเนินงานด้านต่างๆ การลดต้นทุนและค่าใช้จ่าย และการสร้างผลกำไรที่สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้ ก็จะเกิดข้อผิดพลาดน้อยลงยิ่งขึ้น การเลือกใช้บริการและช่องทางการขนส่งจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ประสบความสำเร็จตามแผนงานที่วางไว้ ซึ่งอุตสาหกรรมการผลิตส่วนใหญ่จะมีการวางแผนการผลิตอยู่ 2 แบบด้วยกัน ประกอบด้วย
1.การวางแผนระยะยาว แผนการผลิตนี้จะถูกนำมาใช้เมื่อเกิดการลงทุน และใช้ระยะเวลาการผลิตตั้งแต่ 1 ปีขึ้นไป ซึ่งจุดหมายของแบบแผนจะเน้นการเพิ่มกำลังการผลิต และการขยายกิจการ การใช้กลยุทธ์โลจิสติกส์จึงเหมาะกับการขนส่งที่สามารถวางแผนระยะยาวได้ ไม่ต้องการความเร่งด่วน และลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้มากที่สุด
2.การวางแผนระยะสั้น เหมาะกับการคำนวณกำลังการผลิตที่มีเป้าหมายชัดเจน หากคุณต้องการกำหนดการผลิตประจำสัปดาห์ เดือน หรือการผลิตประจำไตรมาส รูปแบบการวางแผนการผลิตนี้จึงเหมาะสมกับแผนโลจิสติกส์ที่สามารถปรับเปลี่ยนได้ และมีความเหมาะสมกับสถานการณ์ในช่วงเวลานั้นๆ
ซึ่งในแต่ละแผนการผลิตยังมีแผนงานต่างๆที่นำมาใช้เพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด อาทิ MPS, MRP, Workflow เป็นต้น การใช้กลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ก็จะซับซ้อนยิ่งขึ้นเพื่อให้สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน
เป็นผู้นำในตลาดด้วยการมีพาร์ทเนอร์เป็นบริษัทคาร์โก้มืออาชีพ
การที่จะขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการผลิตในธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงนั้น การวางแผนและกลยุทธ์ที่ดีจึงเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ การร่วมงานกับพาร์ทเนอร์ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้ง่ายยิ่งขึ้น ช่วยลดขั้นตอนการทำงาน ลดค่าใช้จ่ายหากต้องมีระบบขนส่งเป็นของตนเอง และยังสามารถเลือกใช้บริการที่เหมาะสมกับแผนงานจากบริษัทคาร์โก้ตามสถานะการณ์ต่างๆของธุรกิจได้อีกด้วย
สามารถบริหารและวางแผนค่าใช้จ่ายให้ธุรกิจจากอัตราค่าบริการขนส่งที่มีมาตรฐาน ทำให้ทราบต้นทุนรวมเพื่อกำหนดกลยุทธ์ด้านราคาสินค้า และสร้างกำไรจากแผนการตลาดที่ตั้งเป้าไว้ได้อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น
เลือกใช้บริการกับบริษัทคาร์โก้นำเข้าสินค้าจีนสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตที่ดีที่สุด
เรา เอ็มจี คาร์โก้ พร้อมเป็นที่ปรึกษาและให้ความช่วยเหลือ ให้แผนหรือกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ที่คุณได้วางเอาไว้ สามารถบรรลุเป้าหมายด้วยต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ดีที่สุด สร้างยอดขายและกำไร และประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งในตลาดของคุณ
เลือกใช้บริการจากเราเพื่อความสำเร็จสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตของคุณ เราคือตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณอย่างแน่นอน
